La Spark Hospitality, am organizat expertiza noastră în două Modele de Management, fiecare răspunzând unor nevoi diferite ale proprietarilor.
Management hotelier complet – acoperă integral operarea proprietății hoteliere: operațional, comercial și financiar, indiferent dacă hotelul este independent sau afiliat unui brand internațional prin franciză.
Management comercial – se concentrează exclusiv pe performanța comercială (vânzări, marketing, revenue și distribuție), oferind proprietarului libertatea de a rămâne implicat în operarea zilnică.
De la pre-opening la repoziționare și performanță pe termen lung, oferim parteneriate strategice și flexibile, adaptate fiecărui tip de hotel, cu rezultate măsurabile.
1. Management hotelier complet
Ne asumăm integral operarea hotelului, pe toate departamentele, aliniat obiectivelor și viziunii proprietarului, pentru a transforma proprietatea hotelieră într-un business profitabil și sustenabil.
Include:
- Pre-opening și lansare operațională
- Rebranding și repoziționare strategică
- Integrare de brand și managementul relației cu lanțul hotelier (franciză), atunci când proprietarul optează pentru acest model
- Operațiuni zilnice (recepție, housekeeping, bucătărie, F&B)
- Resurse umane, recrutare și training personal hotelier
- Vânzări, marketing, revenue management și distribuție
- Administrare financiară completă – bugetare, raportare transparentă, controlul costurilor, analiza performanței și optimizarea cash-flow-ului
- Strategii comerciale integrate pentru maximizarea veniturilor și a valorii activului – tarife dinamice, mix optim de clienți, distribuție eficientă și repoziționare pe piață
Beneficii cheie:
- Expertiză integrată: operațională, comercială, financiară și, unde este cazul, integrare de brand
- Creștere predictibilă și sustenabilă a veniturilor și profitabilității
- Maximizarea ROI și a valorii de piață a hotelului pentru proprietari și investitori
- Parteneriat pe termen lung, bazat pe transparență, responsabilitate și rezultate măsurabile
2. Management comercial
Preluăm întreaga responsabilitate pentru performanța comercială, oferind proprietarului flexibilitatea de a rămâne implicat în operațiunile zilnice.
Include:
- Vânzări, marketing, revenue management și distribuție
- Pre-opening și rebranding atunci când este necesar
- Integrare de brand și suport pentru franciză, atunci când proprietarul alege acest model
- Structuri comerciale eficiente și training pentru echipe
- Analiză de piață și strategii personalizate pentru creștere
Beneficii cheie:
- Maximizarea veniturilor și a profitabilității comerciale, printr-o abordare bazată pe date și rezultate
- Creștere rapidă a vizibilității și competitivității hotelului pe piață
- Flexibilitate – proprietarul păstrează controlul operațional, iar noi aducem know-how-ul pentru a crește performanța comercială
- Suport inclusiv pentru hotelurile operate sub franciză, cu accent pe performanța comercială și conformitatea brandului
